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Los problemas financieros más comunes

Publicado en: Prevención y Crisis el 18 Marzo 2011

Problemas de rentabilidad Caso 1 A = Caída en las ventas deja a la empresa con un costo fijo muy alto.B = Aumento en costos directos reduce el margen operacional. A + B = Resultados negativos. Alternativas para mejorar: . Aumentar Ventas.(Nuevos Productos, Nuevos Mercados) . Mejorar la Productividad (nuevas tecnologías, cambio de procesos) . Reducir la planta fija.(Outsourcing de funciones de apoyo) Caso 2 A = Los gastos financieros se llevan gran parte del margen operacional.B = Existen otros gastos no operacionales significativos. A + B = Hay que determinar naturaleza de los gastos no operacionales. Alternativas para mejorar: • Disminuir …

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Siete reglas para establecer objetivos

Publicado en: Prevención y Crisis el 16 Marzo 2011

1. El objetivo debe ser expresado en positivo • ¿Qué es lo que quieres? • ¿Qué quieres en lugar de lo que tienes? • ¿Qué preferirías tener? 2. El objetivo tiene que ser específico y medible • ¿Qué es exactamente lo que verás, oirás o sentirás cuando alcances tu objetivo? • ¿Cuánto tiempo necesitarás para alcanzarlo? • ¿Cuándo quieres alcanzarlo? 3. Decide cómo y cuándo medirás el avance en el cumplimiento • ¿Cómo medirás tu progreso hacia el objetivo? • ¿Con cuánta frecuencia medirás tu progreso? • ¿Cómo sabrás que has logrado el objetivo? • ¿Cómo verificarás que estás en …

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El aprendizaje que dan los fracasos

Publicado en: Prevención y Crisis el 10 Marzo 2011

Por Richard Branson. Fundador de Virgin Group y compañías como Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile y Virgin Active. A menudo me topo con casos de estudio que analizan cómo y por qué ciertas compañías rompieron records, superaron sus metas y tuvieron un éxito más allá de toda imaginación. Esos estudios son útiles, por supuesto, pero son las historias de negocios que no resultaron tan bien las que verdaderamente me interesan. Aprendo mucho de ellas. Una de las razones de que las empresas de Virgin hayan tenido tanto éxito a través de los años es que otorgamos poderes al personal …

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Promoción de la empresarialidad

Publicado en: Prevención y Crisis el 28 Febrero 2011

El re-emprendimiento: una vía al éxito empresarial Definición: Re-emprender significa comenzar un nuevo proyecto empresarial posterior a otro intento que ha fracasado. Según José Miguel Benavente, los empresarios exitosos de emprendimientos dinámicos tienen experiencia previa (2,1 negocios), no obstante sus posibilidades disminuyen a mayor edad e intentos sucesivos tipo emprendimiento “serial”. Un emprendimiento fallido o fracaso empresarial incluye: (i) discontinuidad permanente en la actividad de la empresa; (ii) el cierre de la empresa; (iii) la quiebra como figura legal. Estos tres casos se materializan en una declaración de inactividad, en un término de giro o en un proceso de quiebra y liquidación que …

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Cómo salvar su empresa de la quiebra final

Publicado en: Prevención y Crisis el 15 Febrero 2011

El fracaso de un negocio es una circunstancia desafortunada ante la cual puede encontrarse una empresa. Aunque la mayoría de las empresas que fracasan lo hacen durante el primero o segundo año de su vida, otras crecen, alcanzan su madurez y finalmente fracasan. El fracaso de una empresa se puede considerar de varias maneras y puede ser el resultado de una o más causas. En este artículo citaremos algunas causas que comúnmente se reconocen como parte del fracaso de una empresa sin importar  el tamaño de la misma. COMO SE LLEGA AL FRACASO? Las empresas suelen fracasar de diferentes formas; …

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4 aspectos básicos del fracaso al emprender

Publicado en: Prevención y Crisis el 12 Enero 2011

Solo uno de cada siete emprendedores norteamericanos construye una empresa sustentable. Los otros seis fracasan en uno de los cuatro aspectos básicos. Una estadística de los Estados Unidos muestra que de 750.000 nuevos proyectos, solo el 15% resulta exitoso. ¿Qué ocurre con los otros seis? ¿Por qué motivos no logran el éxito? 1) Cálculo incorrecto del capital de trabajo requerido. Esto, por desgracia, es algo bastante común. Muchos emprendedores, al proyectar su flujo de fondos en el plan de negocios, creen que no importa mucho si cobran a treinta o cuarenta y cinco días. Luego, en la cruda realidad, descubren …

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9 Errores mortales en los negocios que debes evitar

Publicado en: Prevención y Crisis el

Error 1: no ser la solución de un problema real o de una necesidad Si quieres construir un negocio exitoso y rentable, debes crear valor, y una de las maneras más fáciles de ver si tu producto crea valor es mediante la evaluación de si resuelve o no un problema real o responde a una necesidad real. A veces las personas se emocionan tanto con sus ideas que se olvidan de verificar esta realidad primaria. Si necesitas ayuda para identificar los problemas y necesidades del cliente,  mira a tú alrededor y trata de ver de qué se queja la gente, …

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El miedo al fracaso frena la creatividad empresarial

Publicado en: Prevención y Crisis el 7 Enero 2011

El 59% de los altos directivos a nivel mundial no toma decisiones en tiempos de crisis porque prefiere no arriesgarse. Este miedo al fracaso afecta la innovación y arriesga el cumplimiento de metas empresariales, dice el experto en Management y fundador de la Creative Society, Lotfi EL-Ghandouri. “Las crisis hacen que la dinámica organizacional sea más rápida y se desvincule del capital humano”, dijo el experto durante su participación en el Management Summit. Actualmente se producen 100 cambios tecnológicos al año, lo que obliga a las empresas a una rápida adaptación para innovar. Para evitar que la crisis acabe con …

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Aprender del fracaso

Publicado en: Prevención y Crisis el 28 Diciembre 2010

Antes de emprender debes saber que no hay nada más doloroso que el fracaso, y al mismo tiempo no hay nada más constructivo. Todos tenemos miedo a ser derrotados y por eso no queremos emprender retos. Cuando eso sucede, en ese momento, aunque no lo queramos aceptar, nos habremos derrotado a nosotros mismos. Es frustrante y decepcionante intentar crear algo y hacer todo lo que de ti depende para que al final termines derrotado. Sin embargo, la experiencia que te dio esa derrota te permitirá llegar al triunfo, pues el fracaso y las derrotas son parte del triunfo, no puede …

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Descubre los secretos de la eficacia

Publicado en: Prevención y Crisis el 23 Diciembre 2010

No te engañes, la competencia es dura y cada vez mayor. Hoy todos disponemos de una educación parecida y de Internet para acceder a cualquier información. NO te puedes dormir, porque el de al lado pasará sobre ti. ¿Sabías que el 95% de cualquier negocio nuevo fracasa en los primeros 5 años? En cualquier sector encontrarás a alguien que compita contigo, la Web ha cubierto todos los nichos. Miles de personas están empezando a hacer lo mismo que tú en estos momentos. La revolución está en marcha y sólo puedes ser el primero o ser devorado por el resto. Por …

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