Planificación de los Recursos Humanos

Publicado en: Recursos humanos el 2 Septiembre 2010

Tanto si hablamos de una empresa de muchos empleados como si nos referimos a una pequeña empresa, la planificación de los recursos humanos puede ser fundamental para su correcto desarrollo. Un error grave en este apartado puede tener tanta repercusión en el proyecto como un error en la gestión de los recursos financieros, con el agravante que aquí hablamos de personas con la consiguiente “carga emocional” que puede conllevar. La planificación de recursos humanos debe estar en completa coordinación con el resto de áreas de la empresa. Esto es muy importante pues la velocidad de reacción en temas de recursos …

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La clave de la efectividad laboral

Publicado en: Recursos humanos el 17 Agosto 2010

Muchas veces observamos a excelentes profesionales, expertos en su especialidad, que sin embargo no obtienen una buena performance laboral. Y esto sucede porque para lograr un alto desempeño se necesita, además de las competencias técnicas, poner en función un conjunto de “habilidades sociales” o competencias genéricas que posibiliten accionar e interactuar con efectividad. Por ejemplo, sucede en muchas empresas que personal jerárquico con excelente formación no alcanza el desempeño requerido porque no interactúa de manera adecuada con otras áreas, no se comunica con eficacia, no negocia correctamente los conflictos emergentes o no lidera su equipo de trabajo. Sin las competencias …

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La regla del 80/20

Publicado en: Recursos humanos el 27 Mayo 2010

La regla del 80/20 es frecuentemente mencionada en toda la bibliografía de negocios y prácticamente todas las personas tenemos una idea general sobre la misma. El año pasado, lenta pero sistemáticamente Silvia Chauvin comenzó a cambiar su forma de trabajar, más empujada por una serie de acontecimientos personales que por propia decisión. Cuando tomó conciencia de esos cambios y del impacto que estaban teniendo en su vida por primera vez decidió “bajar la velocidad” y dedicarse a analizarlos y profundizarlos. Nunca se había permitido “bajar la velocidad” pues, como toda persona que trabaja por su cuenta, no trabajar implica no …

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¿Por qué un Empresario DEBE ser Empleado de su propia Compañía?

Publicado en: Recursos humanos el 10 Febrero 2010

De acuerdo a un estudio de Alessandri & Hedge Consulting, en Chile la gran mayoría de las empresas tiene el carácter de “familiar”, es decir, su propiedad es controlada por miembros de una familia, quienes participan directamente en su gestión y son los artífices de su éxito. Sin embargo, es común que estos empresarios, por razones culturales o por simple desinformación, no tengan el carácter de “empleado”, lo que implica la renuncia a una larga e interesante serie de beneficios. Para ver el documento completo, ingresa aquí Fuente: endeavor

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Un Método Sencillo Para la Administración del Tiempo

Publicado en: Recursos humanos el 11 Enero 2010

La mayoría de personas no tienen un sistema para administrar el tiempo o tienen un sistema de time management muy pobre.  Cada día se encuentran frente a una montaña de cosas para hacer, recordar, agendar y aplicar. Y no parece haber un fin a la vista. Uno de los mayores obstáculos para el éxito es la percepción de que no hay tiempo suficiente para hacer todo lo que quieres hacer en tu negocio. El estrés y la frustración se acumulan, y los grandes proyectos nunca despegan o quedan en el camino Tres Pasos para una Mejor Administración del Tiempo

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Recomendaciones para liderar organizaciones vivas

Publicado en: Recursos humanos el 16 Octubre 2009

¿Se imagina a un jardinero arrodillado en el suelo, gritando a las semillas ¡crezcan!? Una imagen simple pero poderosa. Los jardineros saben que una semilla tiene el potencial para crecer, pero también que el crecimiento no depende exclusivamente de ello. Depende de la interacción entre la semilla y el entorno, o más precisamente, del proceso de crecimiento que entre ambos generan. La semilla envía señales de entorno, y atrae agua y nutrientes. Su sistema comienza a desarrollarse, se extiende y atrae más agua y nutrientes. Ese es el primer principio del liderazgo: comprender los procesos de auto fortalecimiento del crecimiento. …

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Instituciones vs Colaboración

Publicado en: Recursos humanos el 8 Junio 2009

En esta charla, Clay Shirky, muestra cómo grupos cerrados y compañías darán paso a redes más laxas, donde pequeñas contribuciones juegan un rol importante y la cooperación fluida reemplaza formas rígidas de planeación. Bajo el enfoque colaborativo que plantea Shirky, la pregunta no es: “¿qué tan buenos empleados son esta gente?” sino, más bien, “¿cuán valiosa es su contribución?” Fuente: TED, Ideas worth spreading

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Estudio de Buenas Prácticas

Publicado en: Recursos humanos el

Innovación y emprendimiento en Chile: una radiografìa de los emprendedores dinámicos y sus prácticas empresariales. Uno de los grandes desafíos que tiene nuestro país para continuar su desarrollo económico, tiene que ver con fortalecer el papel de la innovación tencnológica tanto en empresas establecidas como en la generación de empresas innovadoras. Este estudio busca responder preguntas acerca de el nacimientos de emprendedores y sus motivaciones. Cuáles son los principales obstáculos a los que se enfrentan y cuáles son las razones para que algunos logren sus objetivos y otros fallen. Fuente: Endeavor

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