Tanto si hablamos de una empresa de muchos empleados como si nos referimos a una pequeña empresa, la planificación de los recursos humanos puede ser fundamental para su correcto desarrollo. Un error grave en este apartado puede tener tanta repercusión en el proyecto como un error en la gestión de los recursos financieros, con el agravante que aquí hablamos de personas con la consiguiente "carga emocional" que puede conllevar.

La planificación de recursos humanos debe estar en completa coordinación con el resto de áreas de la empresa. Esto es muy importante pues la velocidad de reacción en temas de recursos humanos es menor que en otros aspectos. Si contratamos un empleado para un puesto pero las ventas no despegan, vamos a tener que esperar algunos meses antes de confirmar si debemos despedirlo. Pero, ¿y si entonces aumentan de repente esas ventas? Habrá que contratar de nuevo a otra persona (y volverla a formar, tal vez).

En una empresa pequeña, contratar un solo empleado puede suponer aumentar el coste de personal en un 50%, lo cual es una decisión que debe meditarse. Pero no disponer de ese único empleado puede impedir servir pedidos que, tal vez, impliquen un aumento del 100% de las ventas de ese mes.

Lo que sacrifiques por tu negocio en forma de satisfacción personal, ganancia financiera, estabilidad y diversión harán la suma  de lo que estás invirtiendo en tu negocio. Si no disfrutas lo que estás haciendo, es muy probable que no logres el éxito.

1. A lo que te dediques hazlo seriamente: No puedes esperar ser efectivo y exitoso en los negocios al menos que realmente creas en tu negocio y en los bienes y servicios que vendes. Muchos pequeños propietarios fallan en tomar seriamente sus negocios,  se desmotivan fácilmente  y no se pueden focalizar. Tampoco saben responder a quienes no los toman seriamente por no trabajar en una oficina, una tienda, o una fábrica.

2. Planifica todo: No sólo es una obligación, sino que se debe convertir en un hábito que cada propietario de negocio debe desarrollar,  implementar y mantener.

Si bien es fundamental que supervises tu negocio y que lo atiendas personalmente en las áreas más importantes, lo cierto es que cada vez se vuelve más vigente un nuevo dicho: work smarter, not harder (no trabajes más duro, mejor sé más eficiente).

Trabajar de manera inteligente implica saber administrar el tiempo, delegar funciones, colaborar en equipo, automatizar transacciones y simplificar procesos. De esta manera, hoy es posible realizar en cinco o seis horas lo que hace una generación se completaba en una semana. Esto hace que cada día sea más factible y rentable apostar por los nuevos modelos de trabajo del siglo XXI, entre ellos, los negocios de medio tiempo.

Gracias a la tecnología inalámbrica -como teléfonos móviles, laptops y PDAs-, muchos profesionales optan por esquemas de teletrabajo o trabajo a distancia. Para un emprendedor, esta libertad le permite optimizar el uso del tiempo y abre una posibilidad para iniciar un negocio de forma paralela a su actividad regular.

Financiamiento para la creación o expansión de empresas con proyectos innovadores que tengan un alto potencial de crecimiento. CORFO lo entrega en la forma de un crédito de largo plazo a Fondos de Inversión, para que éstos inviertan en dichas empresas mediante aportes de capital o créditos.

¿Quiénes pueden postular?

Empresas de cualquier sector económico, legalmente constituidas en Chile como sociedades anónimas y que tengan un patrimonio no superior al equivalente a UF 100.000 a la fecha de la primera inversión del Fondo.

Santiago, martes 24 de agosto de 2010.- El empresario Reinaldo Lippi fue el cuarto invitado del Ciclo “Viajando con…” que, organizado por el Centro de Innovación y Emprendimiento de SOFOFA y First Tuesday, reunió a cerca de 100 nuevos emprendedores. 

El objetivo de este ciclo, es que destacados empresarios cuenten su experiencia y dialoguen en un ambiente informal y distendido con emprendedores emergentes. 

Durante la jornada, el fundador de Lippi Outdoor dio a conocer su historia de éxitos y fracasos y respondió las decenas de consultas que surgieron luego de su presentación. 

De origen “

De los emprendedores está hecho Chile. Y si tú eres un emprendedor, hoy te queremos invitar a aprender, a crecer y a desarrollar tu negocio: ven a la primera Expo Emprendimiento de Chile, una real fiesta del emprendimiento en donde podrás dar rienda suelta a tu espíritu emprendedor y encontrar todo aquello que a veces resulta tan difícil.

Durante dos días completos, podrás encontrar en un solo lugar lo que tanto tú en tu rol de emprendedor como tu empresa o proyecto necesitan: desde financiamiento, capacitación, nuevas oportunidades de negocio y contactos hasta los más diversos servicios y productos que requieres para salir adelante o mejorar tu emprendimiento.

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Un mito común sobre los negocios es que para crear o empezar uno, se necesita contar con un buen capital o presupuesto.

Muchas personas afirman que “si tuvieran dinero” crearían su propia empresa. Otras planifican ahorrar unos años parte del dinero que reciben por sus empleos, para recién ahí empezar con la creación de su empresa.

Pero lo cierto es que para poder empezar un negocio, antes que contar con un gran capital o inversión, se necesita creatividad.