Muchas veces todos los procesos de innovación se encuentran paralizados por la ausencia del insumo básico. La creatividad para partir de una idea potable, apta y divergente

Ahora ¿por qué se hace imprescindible innovar? Los ciclos de vida de los productos (introducción, crecimiento, madurez y declinación) tienden ha acelerarse exponencialmente. Hilvanando una línea de tiempo mental e insertando en ella los cambios en el producto se debe construir una línea de tiempo por ejemplo para el teléfono fijo y otra para el teléfono móvil. Verás que existe una extensa línea y con innovaciones espaciadas (telefonía fija). Y otra línea condensada y con innovaciones permanentes (móvil).

La creatividad en la empresa es relevante. Pero el surgimiento de ideas debe ser llevado rápidamente por el espiral de la innovación. Pero no sólo deben ser ideas originales. Son ideas que como preguntó sabiamente Henry Ford  “¿Es útil, es factible, es comercial?"

Innovar conlleva riesgos y para poder llevar adelante una verdadera política de innovación en la empresa los ejecutivos deben estar permeables a los fracasos. Nadie será emprendedor en la empresa si sabe que el fracaso será castigado. 3M es un buen ejemplo de permeabilidad y apoyo ante los fracasos. Saben perfectamente que un fracaso es la antesala….de un gran éxito.

Entonces, utilizamos la creatividad, llegamos después del proceso correcto a la innovación. ¿Listo? De ninguna manera. Para una inserción productiva en el mercado necesitamos de verdaderas acciones de marketing (una vez más…¡creativas!).

Creatividad + Innovación + Marketing

Fuente: texto adaptado de: emprendedoresnews.com